Strategie ontwikkeling
Het kompas dat richting geeft
Strategie ontwikkeling
Het formuleren van een strategie is niet altijd voldoende om werkelijk succes te behalen. Een succesvolle strategie vraagt om een congruente vertaling van de identiteit, missie en visie naar de praktijk. Hoe wordt een missie en visie vertaald naar een strategisch plan? En hoe zorg je voor draagvlak binnen de organisatie bij de uitwerking van de strategie? Dit vraagt om heldere afstemming van mens, organisatie en omgeving.
Concrete vertaling van identiteit, missie en visie naar praktijk.
Verhoging van de professionaliteit van organisatie en teams.
Een strategie vanuit betrokkenheid en bevlogenheid.
Vrijblijvend voorstel
Al onze trainingen worden afgestemd op de vraag en behoefte van de organisatie. Vraag een vrijblijvend voorstel aan. We nemen zo snel mogelijk contact met je op.
of neem contact op via:
Praktische informatie
Samen met de directie en/of het management team werk je aan het formuleren van een strategie dat door ieder lid gedragen wordt. De missie, visie en positionering worden vertaald naar een concreet strategisch plan. Dit vraagt om duidelijke afstemming van de juiste structuur, middelen en processen. Daarnaast worden ontwikkelingen in de markt verweven in een strategie die voorbereid is op de toekomst.
Onderwerpen die aan bod komen:
- Marktontwikkelingen, kansen en bedreigingen.
- Afstemming en reflectie.
- Kwaliteiten van teams en individuen.
- Procesmatig naar het gewenste resultaat.
Na deze interactieve trainingsdag is vormgegeven aan een strategisch plan dat als kompas ingezet wordt bij het uitdragen van de missie en visie van de organisatie. Er is helderheid gecreëerd in de kwaliteiten van teams en individuen. Deze zijn vertaald naar concrete plannen als onderdeel binnen het strategische plan. Er is kennis van kansen, bedreigingen en ontwikkelingen in de markt.
- Inzicht in benodigde kennis en competenties voor een sterke marktpositie.
- Verhoging van professionaliteit door de juiste afstemming en reflectie.
- Een strategisch plan met focus op efficiency, productiviteit en gezamenlijke ontwikkeling.
- ééndaagse training
- 10.00 uur – 17.00 uur
- maximaal 12 deelnemers
- p.o.a.
- incompany of bij een AVPL locatie
De training wordt verzorgd door een internationaal gecertificeerd NLP trainer met ruime management ervaring in het bedrijfsleven.
Vraag een voorstel aan
